Blog

sep 24

De IJsberg

Uit onderzoek is gebleken dat het bewuste deel slecht voor 5 % en het onbewuste voor 95 % verantwoordelijk is voor wat we doen. Feit: Het ijsberg model is een van de meest gebruikte modellen door coaches en trainers omdat het helpt bij het bespreken en ontwikkelen van competenties. Kern…
sep 24

Kristen Hadeed – Permission to screw up

Kristen Hadeed is oprichter van Student Maid, een schoonmaak bedrijf in de VS, dat alleen studenten aanneemt. Haar verhaal gaat over wat het van haar heeft gevraagd om een bedrijf op te bouwen waar medewerkers graag zijn, waar medewerkers loyaal en productief zijn en medewerkers zich empowered voelen. Ook millennials*!…
sep 11
sep 11

Wendbaar in de advocatuur

Meer ruimte voor groei creëren? Prestaties en resultaten verbeteren? Betrokkenheid en werkplezier vergroten? Het wendbaar blijven in tijden waarin andere vaardigheden en kwaliteiten ook belangrijk worden, vraagt alertheid op (persoonlijk) leiderschap en talentenmanagement. De advocatuur is al jaren in beweging, de eisen die aan advocaten worden gesteld zijn veelzijdig. Naast…
jul 16

(On) bewust (On) bekwaam

Wanneer beheers je een vaardigheid? Wanneer ben je je bewust van iets wat je niet kan? Wat merk je daar wel of niet van? Hoe werkt dat eigenlijk? Feit: Maslow heeft vier fasen onderscheiden in het zich eigen maken van nieuwe kennis, vaardigheden of competenties. In de loop der jaren…
jul 02

‘Het Karrenwiel’ van Martijn Vroemen

“een team is geen team als er team op staat” Feit: Er is ontzettend veel geschreven over samenwerken en er zijn veel modellen beschikbaar om teamwerk in kaart te brengen of te verbeteren. Zoals jullie van ons gewend zijn, werken wij graag met modellen die praktisch toepasbaar zijn. ‘Het Karrenwiel’…
mei 14

Ik – Wij – Het

Feit: Het Ik-Wij-Het model is niets nieuws (is gebaseerd op het meten=weten-concept), maar doorontwikkeld door Daniel Offman en Guust Verpaalen tot een meer verdiepend model (gebaseerd op Ken Wilbur The mariage of sense and soul, 2001) waarin juist de samenhang en de integratie de verdieping en de meerwaarde biedt. Kern…
mei 14

Een vertrouwenspersoon aanstellen? Ja of nee?

Er zijn vele wetten die een relatie hebben met ongewenste omgangsvormen op de werkvloer en het voorkomen hiervan. Om te beginnen zijn werkgevers vanuit ‘goed werkgeverschap’ verplicht optimaal rekening te houden met de belangen en gevoelens van werknemers. Bovendien geldt sinds 1 juli 2016 voor alle werkgevers met meer dan…
mrt 29

De Roos van Leary

Iedereen kent spreekwoorden of uitspraken als: Wie goed doet, goed ontmoet… Je haalt eruit wat je er in stopt…. Wie zich voor hond verhuurt, moet de botten kluiven…. Wat gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet…… Hoe cliché ze soms ook lijken, deze uitspraken gaan…
feb 14

De 5 tips voor het beter aangeven van eigen grenzen op het werk

‘Grenzen aangeven, nee zeggen’, een van de thema’s die RAAQ in haar coachingspraktijk veel tegenkomt. Vaak zoeken mensen een standaard truc om dit te leren en zo vragen van anderen te pareren. Het antwoord ligt echter verscholen in 3 basisthema’s: Zelfbewustzijn, Focus, Proactiviteit. De 5 tips om hier vorm aan…